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集团新闻 公示公告

恒生龙8国际娱乐老虎机2013年度工程管理交流活动在洛阳恒生顺利举行

Dec 07.2013

      12月5、6日,恒生龙8国际娱乐老虎机总部工程管理部组织各项目工程线、总部相关部门负责人齐聚洛阳公司,参加2013年度工程管理交流活动,恒生龙8国际娱乐老虎机总裁杨萍、财务兼采购总监钱屹俊、产品总监黄玉及各项目总经理应邀出席。本次活动旨在加强各项目工程线的业务交流,学习、总结经验教训,分享管理心得,旨在端正职业态度、明确改进目标,从而逐步提升工程管理水平。
 
      首先,参会人员观摩了洛阳项目一期、二期一标工程,工程师们对房建、景观及管理方面进行了客观点评;各项目工程负责人对2013年工程质量、进度等方面进行了总结,剖析了存在问题的改进方向,其中洛阳工程负责人王松涛重点介绍了洛阳项目工程管理的团队建设、管理文化、协作推进等方面,呈献了精彩的视频,大家均很受感染和启发。
 
      总部工程管理部经理陈剑军PPT分享了《工程师的职业素养和能力定位》课件,详尽生动地灌输了作为一名合格的恒生龙8国际娱乐老虎机的工程管理人员,应该具备的职业道德、基本素质、能力定位的要求,宣讲的“八荣八耻”引起了大家的自我对照和共鸣,组织参会的工程线人员庄重地签署了工程管理倡议书;PPT讲解分享了《赢在现场—如何成为工程管理专家》的课件,介绍了万科的工程管理的管控理念和方法;针对近日下发的工程管理制度进行了讲解和互动;对如何让景观工程为园区加分提出了务实的看法和意见。产品开发部童昕对景观设计的管理进行了讲解,产品总监黄玉分享了优秀景观案例的实现理念和营造手法等环节。整个讲解分享过程中,大家认真聆听、交流互动取得了较好的效果。
 
 
      洛阳公司总经理颜跃从项目总的视角,专业剖析了工程管理的重要性和本质,重点介绍了洛阳公司的管理理念、成本意识、协作机制、控制手段,值得各项目公司思考和学习;无锡及常州总经理胡卫国从项目开发经历的角度,阐述了工程质量的重要性,对所有工程管理人员提出了加强质量管控的具体要求。
 
      恒生龙8国际娱乐老虎机总裁杨萍女士发表了讲话,提出了工作要求:工程管理人员必须加强职业道德和廉洁建设,敬业勤勉,加强专业能力的提高,做到“肯管、会管、管好”;对出现的问题要举一反三,总结经验教训,绝对不能重复犯错;总部、项目工程必须进一步重视工程质量、进度计划的管控,确保工程管理目标的实现,为招商运营工作提高良好的基础保障,为恒生龙8国际娱乐老虎机的产品美誉度做出自身应有的贡献!
 
      期间,所有参会人员参观了“冢、庙、林”三祀合一的古代经典建筑群—关林,领略了关羽忠义千秋的风采,接受了正能量的熏陶;在磅礴大气的洛阳博物馆,珍宝无数,震撼赞叹的同时,也为洛阳13朝古都的悠久历史和博大精深的文化内涵所折服。
交流活动圆满结束,工程线人员返回各自工作岗位,纷纷表示收获和触动很大,必须要加强职业素养和能力的提高,爱岗敬业,努力做好本职工作,为恒生龙8国际娱乐老虎机的建设添砖加瓦!
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