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《向万科学习赢在现场--如何成为房地产工程管理专家》外训

Sep 16.2013

      9月14日、15日,恒生龙8国际娱乐老虎机总部及各项目工程负责人齐聚郑州建业地产总部,参加《向万科学习赢在现场—如何成为房地产工程管理专家》的外训。本次培训由万科集团资深工程高管刘兴富担任讲师,从万科在工程管理的组织架构、核心价值、协作体系、管理工具、经验案例等方面进行了系统、生动、详尽的讲解和分享。

      刘老师的课程从五个部分组成:什么是工程精细化、项目准备阶段、项目实施阶段、项目交付阶段、案例分享,通过老师专业系统地讲解、多个维度地剖析,大量的案例分享,台上台下的热烈互动,各位工程负责人对万科工程管理的成功之道有了深刻的理解,感触良多,收获颇丰。

      培训结束后,各项目负责人诚恳深刻地反思了自己在工作中的不足,对目前各项目存在的工程管理的难度和困惑展开了热烈地讨论,对今后工作的改进方向有了比较清晰的认识。工程管理部陈剑军要求各工程负责人在职业态度、资源整合及管控能力建设、团队打造、协同意识等方面要进行大幅提升,为打造高标准龙8国际娱乐老虎机产品提供坚实的保障,实现质量、进度、成本等管理目标。各位工程负责人高度认同,同时也表示会把本次学到的知识带回各自工程部进行培训分享,起到传帮带的作用,逐步提高龙8国际娱乐老虎机的工程管理能力。

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