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洛阳峰会动态从三万亿看实体经济,关注峰会亮点!

Apr 08.2016





2016年4月6日晚上,稀缺资源沙龙活动隆重举行,各位嘉宾对话、访谈,深度挖掘每位嘉宾的资源,以及他们和全国各地园区合作模式的设想和案例。这些稀缺资源涉及到电电商园区企业的培训、人才的输出和培养、孵化器和众创空间的建设、股权激励、园区的数据化建设和互联网+家政创新案例等内容。

雁阵实训的定位是通过高级培训,帮助中高端电商(1000万年销售以上)有效提升销售业绩。雁阵实训校长田野分享了他们和各地园区的合作培训模式,他称为三步走的培训模式,为园区里的遇到发展瓶颈的中高端企业服务。第一步是钟点诊断,两天诊断16家电商企业,可以互为旁听;第二步,为有问题的电商企业准备不同的培训班,一般是2天的时间,第三步是为团队薄弱企业回炉培训,时间是半年,三个人参加高级培训班。


四叶草商学院副院长分享的荷泽电商扶贫模式,菏泽的扶贫模式和电商模式受到李克强总理的重视,也被央视采访,他们的就是和当地政府合作,受当地政府的委托,一个县一年培训2000个农民网上开店。她们很希望这种模式可以在全国进行推广,现在她们已经在一些园区在合作,2016年,他们要再建10个菏泽模式。四叶草的培训学校还可以为园区电商企业提供电商人才,为电商企业输送人才,开设订单班。

盒子支付副总裁王勇王总分享了盒子支付服务的特色,提示了数据可视化和数据挖掘、数据分析、数据发现和数据应用之间的关系,园区的1.0是简单的租房阶段,园区的2.0是建设园区服务体系阶段,园区的3.0是建设创业创新者生活圈阶段。园区的2.0和3.0阶段必须是智慧的,必须是数据可视化的。数据的可视化是获取大数据的基础工作,这种基础工作最方便的途径就是以支付手段的进入,他们可以帮助园区建设一卡一机,通过这些数据帮助园区企业来进行融资服务。

微谷创智园总经理郑金华介绍说他们半年时间孵化了六个月销售额过百万的移动电商品牌,建设移动电商孵化的新业态,组织世界微商大会,微商创业大赛,大学生移动互联网创业大赛,成立微商界创业学院,定期开设微商特训营等。他认为园区不仅只是一个服务的载体,应该要通过一系列的活动作为流量入口,结合移动互联网的兴起,努力将园区真正变成一个渠道。微谷期待可以和全国各地园区共建移动电商生态的微谷园中园项目,共同搭建一个线上的云微谷平台,采用合伙人机制,园区提供优势产品,大家共同开发代理商渠道,根据公司总部设定的目标,匹配总部相应的股权激励政策。


马鞍山电商园区总经理侍春鸣侍总分享了马鞍山电商仓配项目的基本情况,他在征求全国各地园区的合作,他说:“我向全国各地电商园发出业务合作,利益共享方案。基本思路是,各地电商园都是当地电商卖家们聚集聚地,是流量入口。凡对在华东区域有分仓需求的卖家只要经各电商园引荐,网货入驻我们马鞍山项目的,合同期内,引荐的园区享有该卖家的包 裹量提成,每月结算,3年合同就提成3年,具体活我们干,不需各园区投入一分钱。”


智简CRM董事长孟伟孟总分享了智简的产品,智简专注为零售的客户提供以客户为中心的O2O管理软件,主要是ICC在线统一客服和ERP产品以及数据分析等服务内容。智简创立于2012年底,为超过120多家中国的零售和电商公司提供产品和服务。2013年底,公司获得国际知名风险投资公司的天使投资。孟总还介绍了他们和各地园区合作的设想。


易电商是一家国际品牌企业和国内传统企业提供一站式电子商务服务的提供商,李总介绍了易电商几大服务版块,电子商务战略规划,电子商务托管服务,电子商务分销管理,视觉营销设计制作,电子商务仓储物流,电子商务战略规划等核心服务项目。李总也希望他们一些重要的服务环节可以和各地园区合作,充分发挥各自的资源优势。


上海巾帼社会服务有限公司总经理杨敏华杨总分享了他们在上海的互联网+家政项目,这个项目是由三个互为关联又相对独立的模块来组建,第一,家政培训学校,第二,网上订单系统,第三,管家模式。杨总希望他们在上海的成功模式和经验可以在全国进行推广,他们首先愿意和各地的园区来合作,由园区或者进驻园区的创新企业来建设本地的互联网+家政项目。




宏巍软件首席品牌官徐嘉宏徐总分享了宏巍软件的服务特色以及他对品牌的认知,徐总在麦当劳18年,他还通过自己经历谈了企业文化的重要性,麦当劳通过5年时间打通供应链系统,他们想办法通过供应链和物流体系建设来保证产品的质量和代为。徐总认为人的素质可以通过有效的训练来迅速进行提升。他还提出,公司要重视人才的培训,希望把汉堡大学的体系嫁接到园区人才的培训中来,跨界只是产品不同,人的管理的核心是不变的。


 
上午9点,第三届电子商务园区峰会正式开始,洛阳市人民政副市长魏险峰致辞,对来自全国各地的园区代表、企业代表、政府代表和媒体代表齐聚洛阳表示欢迎和感谢。
 
中国高新区研究中心主任、中科院政策所研究员、教授王胜光分享的主题是“互联网+时代的园区新价值”,他认为生态的变革无处不在:由此引发了大众创业,万众创新。大众参与的广泛的创新创业是互联网时代产业临界的变革的基点。他还分享了不同发展阶段的新型孵化平台的特点。1.0的创业是缺乏创业服务的;2.0创业服务是以政府为主,以传统孵化器为基本的模式,以硬件条件服务为主的;3.0的创业时期,民间组织开始繁荣,众多新型孵化器诞生,提供全方位服务,且以软服务为主。

阿里巴巴副总裁、阿里研究院院长高红冰分享的主题是“从三万亿看实体经济”,高总首先分享一组数字,人类商业历史上,突破3万亿交易额,阿里平台花了13年,沃尔玛是54年。高总还分享了3万亿背后的普惠金融、3万亿背后的物流生态、3万亿背后的计算高速公路等内容。高总认为“互联网技术,不断拓展产业边界,形成全球最大的”网上经济”。3万亿拉动了中西部地区的内需,促进了东部地区的产业发展,带动了新产业,推动新实体经济发展。阿里电商的生态价值是创造了超过1500万零售就业机会,拉动超过3000万间接就业机会。这个庞大的网络市场为小微企业,个人提供了创业环境。

秦彤分享的主题是“创新环境:人才、资金和文化。洛阳恒生龙8国际娱乐老虎机、洛阳市商务局,秦主任认为创新可以简单的理解为以科技为基础,简单流程为客户提供有价值服务的综合性的全新。她认为阿里巴巴集团的成功是创新经济的一种代表。同时,她还提出美国硅谷的创新氛围的三要素,分别是人才、资金和文化。硅谷有开放和分享的精神,只有自己愿意分享,才能从别人那里获得共享的机会。


恒生龙8国际娱乐老虎机总裁杨萍杨总分享的主题是“创新创业 拥抱互联网——恒生孵化 梦想成真”,恒生在5个城市有7个园区,目前,他们将做管理的输出,他们定位做互联网经济的园区,每个城市的主导产业有所选择,结合当地存量的产业和政府希望培育的新兴产业。杨总分享了恒生孵化器和其它的孵化器和众创空间之间的区别。杨总认为,好的孵化器要有好鸡好蛋和好巢。
 
阿里研究院高级专家陈亮老师发布了2016中国电商园区发展报告,中国的电商园区呈现出复杂化特点,园区从最初单纯的网商办公聚集地,已经演变成为参与力量多元、生态多元、价值多元、影响多元的复杂业态。同时,园区还呈现出连锁化、特色化、重组加剧等特色。从园区的营利模式来看租金、服务和投资是园区的收益三大来源,通常来说,服务和投资收益占比高的园区相对成熟。陈亮老师最后还分享在中国建设电商园区的十条建议。
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